Обзор бренда Этномир
Бренд Этномир целесообразно структурировать в виде отдельных, управляемых бренд-направлений с четким разграничением рынков, продуктов, коммуникаций и коммерческой ответственности.
Ниже представлены ключевые ветки бренда Этномира, которые предлагается со временем брендировать и отделить друг от друга:
Франшиза — желательный вектор, но
Этномир Франшиза обладает высоким потенциалом масштабирования на международном рынке. Франчайзинговая модель напрямую поддерживает ключевую идею дерева бренда Этномир — создание долгосрочного наследия через тиражируемую, устойчивую и воспроизводимую систему.
При этом, успешность франшизы критически зависит от наличия как минимум одной «эталонной» модели, которая доказала коммерческую состоятельность и может быть стандартизирована и воспроизведена. Иными словами, франшиза не может опираться на концепцию — ей необходим работающий прототип с подтвержденной экономикой, операционными стандартами и управляемым клиентским опытом.
На текущем этапе отсутствуют основания утверждать, что Этномир Парк как комплексный туристический продукт — включая туристические программы, отельный контур и коммерческую инфраструктуру — оформлен и настроен как полноценный рыночный продукт с точки зрения коммерческих показателей, стандартов и масштабируемости.
Следовательно, приоритетная задача развития — довести базовую модель Этномир Парк до статуса доказанного коммерческого и операционно воспроизводимого продукта, который может стать основой для масштабирования и последующей упаковки франшизы на глобальный рынок.
По сути, есть 2 сценария
-1-
Создание собственного девелопера.
Запустить Этномир Девелопмент как отдельный продукт бренда и самостоятельный источник капитала, который формирует дополнительный доход и расширяет возможности для развития Этномир Парка и Этномир Франшизы.
-2-
Полное маркетинговое обновление.
Профессионально подсветить существующие туристические продукты Этномир Парка и всех других сфер, которые приносят деньги, чтобы увеличить продажи на текущем контуре и повысить конверсию аудитории, знакомой с брендом, в реальных посетителей.
Посмотрим на первый сценарий создания собственного девелопера
Формирование города Ethnomir City как самостоятельного девелоперского продукта.
У Этномира уже есть реализованные объекты и накопленная компетенция в строительстве, что позволяет опираться не на обещания, а на доказуемый опыт и ресурсы, достаточные для формирования самодостаточного девелоперского бренда.
С коммерческой точки зрения Этномир Девелопмент создаёт возможность существенного увеличения капитала за счёт продаж недвижимости. Этот капитал формирует финансовую основу для ускорения развития Этномир Парка, оптимизации управленческой модели и последующей подготовки воспроизводимой франшизной системы.
↓ Шаги для создания профессионального девелопмента
Для запуска Этномир Девелопмент на уровне рыночного девелопера требуется выстроить полный контур девелоперского продукта: от продакт-менеджмента и проектирования до визуализации и модели реализации строительства с гарантиями. Ниже — базовая последовательность работ и состав услуг.
Посмотрим на второй сценарий — полное маркетинговое обновление продуктов Этномира.
Маркетинговая упаковка четырех продуктов.